«Как построить персональный бренд» Эдгар Каминский

Владимир
Поперешнюк

Как построить большую компанию

ОНЛАЙН КУРС:

8 эпизодов
1,5 часовой концентрированный курс о том, как построить большую компанию

Владимира Поперешнюка о том как построить большую компанию.
На опыте новой почты вы узнаете как развивать большую компанию с помощью маркетинг-стратегии 7Р, используя кейс со-основателя Владимира Поперешнюка.

Онлайн-курс

Вы узнаете что необходимо делать маленьким компаниям, которые хотят увеличить долю на рынке, во что необходимо инвестировать на начальном этапе развития, а также поймете, почему менеджер по продажам - не следствие ваших продаж, а причина. Владимир раскроет формулу вывода малого бизнеса в средний (Хороший продукт + промоушен + менеджеры по продажам) На примере Зары и Макдональдса покажет важность выбора места и также даст верный способ, что необходимо делать когда опускаются руки, развивая качества, необходимые эффективному руководителю.

Для кого:

Для владельцев уже существующего бизнеса, которым нужен прорыв.

Для предпринимателей малого, среднего бизнеса и маркетологов.

Программа курса:

1.

Узнаете о построении большой компании с минимальным стартовым капиталом

2.

Узнаете о целях и принципах владельца, и как выстраивать правильные процессы в компании

3.

Поймете как работает Комплекс маркетинга «7Р»
в эффективном управлении компании

Какие проблемы

вы решите?

АВТОР КУРСА:

Сооснователь крупнейшей логистической компании быстрой доставки товаров, «Нова Пошта».

Вместе со своим другом и партнером, Вячеславом Климовым, в 2001 году он основал компанию с офисом площадью 15 м² и бюджетом $1000, в которой работало 7 человек. В первые месяцы после основания у компании «Нова Пошта» не было клиентов.

Сейчас «Нова Пошта» — это 28000 сотрудников, более 3000 отделений с ежегодной выручкой
$250 000 000.

Владимир Поперешнюк

бесплатный урок

купить

Курс для тех, кто создает хочет научиться эффективно управлять компанией и влиять на ее развитие.

О построении большой компании с минимальным стартовым капиталом

«Нова Пошта». История успеха стартапа с минимальными инвестициями
Преимущества и недостатки большой компании
Сложно ли построить большую компанию?

О целях и принципах владельца

Что такое БАЦ и кому он нужен?
Каким должен быть эффективный руководитель большой компании?
Нужен ли большой компании партнер?

Об минимизации рисков и главном «Р»

Комплекс маркетинга «7Р»
Главное стратегическое «Р» «Нова Пошта»

Подробно о 2Р из общей модели маркетинга

Конкуренция ценой, а не продуктом. Насколько это эффективно в большой компании?
Удержание баланса между качеством и ценой
Советы Владимира Поперешнюка по улучшению качества продукта

Построение портрета вашего потребителя

Об ошибках, правилах прямых и непрямых продаж
История продвижения компании «Нова Пошта»
Примеры продвижения крупных компаний

О работе с остальными 4Р маркетинга

Когда не стоит сразу «инвестировать в кирпичи»?
Операционная эффективность и создание KPI. Как считать и развивать?
Команда, как конкурентное преимущество
Корпоративный университет компании «Нова Пошта»

Виды инвестиций. Их преимущества и недостатки

Опыт инвестиций в развитие на примере «Нова Пошта»
Аутсорсинг, чем он полезен для начинающих и крупных компаний?
Франчайзинг, как инструмент быстрого развития
Продажа доли

Подведение итогов построения большой компании с минимальными инвестициями

Три правила успешного стартапа
Внимание на продажах и маркетинге
Отсеивайте второстепенные процессы, оставляйте важные
«Не вкладывайте в кирпичи», вкладывайте в аренду
Конкуренция бизнес-моделей, а не цены

Выберите свой формат:

пакет

STANDART:

бесплатный урок

— Курс «Как построить большую компанию», Владимир Поперешнюк,
«Нова Пошта»

— Дополнительные материалы (PDF)
— Ответы на вопросы от тьютора курса

1 ВИДЕО КУРС:

с доступом на 90 дней

1 курс

$99

купить

Персональный опыт предпринимателя оформлен в прикладную программу

Дополнительные материалы
к прохождению
курса

Новый стандарт качества образовательного видеоконтента

пакет

ADVANCED:

4 ВИДЕО КУРСА:

с доступом на 90 дней

— Курс «Как построить позиционирование бренда», Андрей Федорив, FEDORIV
— Курс «Как построить большую компанию», Владимир Поперешнюк, «Нова Пошта»
— Курс «Как построить персональный бренд», Эдгар Каминский, KAMINSKYI Clinic
— Курс «Как расти в кризис», Андрей Здесенко, BIOSPHERE
— Дополнительные материалы (PDF)
— Ответы на вопросы от тьютора курса

БОНУС! Мастер-класс Евгения Чичваркина «Как создать идеальный сервис!»

4 курса

$299

бесплатный урок

купить

Новости, будущие сезоны,
наши мероприятия и
полезные материалы

Вопросы и ответы
Условия оказания услуг
Политика конфиденциальности
Авторское право

Поддержка
info@superludi.com

0 800 210 791

бесплатно
по Украине

Мы принимаем

Пример «Организующая схема производственной компании»
Описание комплекса маркетинга «7Р»
Пример «Организующая схема юридической компании»
Расширенный P&l отчет

Пример «Организующая схема торговой компании»
Шаблон описания должности руководителя
Базовый P&l

1

2

3

4

5

6

7