Владимир
Поперешнюк
Как построить большую компанию
ОНЛАЙН КУРС:
8 эпизодов
1,5 часовой концентрированный курс о том, как построить большую компанию
Владимира Поперешнюка о том как построить большую компанию.
На опыте новой почты вы узнаете как развивать большую компанию с помощью маркетинг-стратегии 7Р, используя кейс со-основателя Владимира Поперешнюка.




Онлайн-курс
Вы узнаете что необходимо делать маленьким компаниям, которые хотят увеличить долю на рынке, во что необходимо инвестировать на начальном этапе развития, а также поймете, почему менеджер по продажам - не следствие ваших продаж, а причина. Владимир раскроет формулу вывода малого бизнеса в средний (Хороший продукт + промоушен + менеджеры по продажам) На примере Зары и Макдональдса покажет важность выбора места и также даст верный способ, что необходимо делать когда опускаются руки, развивая качества, необходимые эффективному руководителю.


Для кого:
Для владельцев уже существующего бизнеса, которым нужен прорыв.
Для предпринимателей малого, среднего бизнеса и маркетологов.
Программа курса:
1.
Узнаете о построении большой компании с минимальным стартовым капиталом
2.
Узнаете о целях и принципах владельца, и как выстраивать правильные процессы в компании
3.
Поймете как работает Комплекс маркетинга «7Р»
в эффективном управлении компании
Какие проблемы

вы решите?
АВТОР КУРСА:
Сооснователь крупнейшей логистической компании быстрой доставки товаров, «Нова Пошта».

Вместе со своим другом и партнером, Вячеславом Климовым, в 2001 году он основал компанию с офисом площадью 15 м² и бюджетом $1000, в которой работало 7 человек. В первые месяцы после основания у компании «Нова Пошта» не было клиентов.

Сейчас «Нова Пошта» — это 28000 сотрудников, более 3000 отделений с ежегодной выручкой
$250 000 000.
Владимир Поперешнюк
Курс для тех, кто создает хочет научиться эффективно управлять компанией и влиять на ее развитие.


Урок 1: Основание большой компании на примере «Нова Пошта»
О построении большой компании с минимальным стартовым капиталом

  • «Нова Пошта». История успеха стартапа с минимальными инвестициями
  • Преимущества и недостатки большой компании
  • Сложно ли построить большую компанию?

Урок 2: Руководитель большой компании
О целях и принципах владельца

  • Что такое БАЦ и кому он нужен?
  • Каким должен быть эффективный руководитель большой компании?
  • Нужен ли большой компании партнер?
Урок 3: Правильные решения
Об минимизации рисков и главном «Р»

  • Комплекс маркетинга «7Р»
  • Главное стратегическое «Р» «Нова Пошта»
Урок 4: Цена и продукт
    Подробно о 2Р из общей модели маркетинга

    • Конкуренция ценой, а не продуктом. Насколько это эффективно в большой компании?
    • Удержание баланса между качеством и ценой
    • Советы Владимира Поперешнюка по улучшению качества продукта
    Урок 5: Продвижение для начинающих компаний
    Построение портрета вашего потребителя

    • Об ошибках, правилах прямых и непрямых продаж
    • История продвижения компании «Нова Пошта»
    • Примеры продвижения крупных компаний
    Урок 6: Место. Процесс. Физическое окружение. Люди
    О работе с остальными 4Р маркетинга

    • Когда не стоит сразу «инвестировать в кирпичи»?
    • Операционная эффективность и создание KPI. Как считать и развивать?
    • Команда, как конкурентное преимущество
    • Корпоративный университет компании «Нова Пошта»
    Урок 7: Финансы и стратегия
    Виды инвестиций. Их преимущества и недостатки

    • Опыт инвестиций в развитие на примере «Нова Пошта»
    • Аутсорсинг, чем он полезен для начинающих и крупных компаний?
    • Франчайзинг, как инструмент быстрого развития
    • Продажа доли



    Урок 8: Итоги
    Подведение итогов построения большой компании с минимальными инвестициями

    • Три правила успешного стартапа
    • Внимание на продажах и маркетинге
    • Отсеивайте второстепенные процессы, оставляйте важные
    • «Не вкладывайте в кирпичи», вкладывайте в аренду
    • Конкуренция бизнес-моделей, а не цены
    Выберите свой формат:
    пакет
    STANDART:
    — Курс «Как построить большую компанию», Владимир Поперешнюк,
    «Нова Пошта»

    — Дополнительные материалы (PDF)
    — Ответы на вопросы от тьютора курса
    1 ВИДЕО КУРС:
    с доступом на 90 дней
    1 курс
    $99
    Персональный опыт предпринимателя оформлен в прикладную программу
    Дополнительные материалы
    к прохождению
    курса
    Новый стандарт качества образовательного видеоконтента
    пакет
    ADVANCED:
    4 ВИДЕО КУРСА:
    с доступом на 90 дней
    — Курс «Как построить позиционирование бренда», Андрей Федорив, FEDORIV
    — Курс «Как построить большую компанию», Владимир Поперешнюк, «Нова Пошта»
    — Курс «Как построить персональный бренд», Эдгар Каминский, KAMINSKYI Clinic
    — Курс «Как расти в кризис», Андрей Здесенко, BIOSPHERE
    — Дополнительные материалы (PDF)
    — Ответы на вопросы от тьютора курса

    БОНУС! Мастер-класс Евгения Чичваркина «Как создать идеальный сервис!
    »



    4 курса
    $299
    Новости, будущие сезоны,
    наши мероприятия и
    полезные материалы
    © 2019 Суперлюди. Все права защищены
    Поддержка
    info@superludi.com
    бесплатно
    по Украине
    Мы принимаем
    Пример «Организующая схема производственной компании»
    Описание комплекса маркетинга «7Р»
    Пример «Организующая схема юридической компании»
    Расширенный P&l отчет
    Пример «Организующая схема торговой компании»
    Шаблон описания должности руководителя
    Базовый P&l

    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    Дополнительные материалы к курсу:
    Бесплатный урок
    от Владимира Поперешнюка
    Бесплатный урок
    от Владимира Поперешнюка
    Бесплатный урок
    от Владимира Поперешнюка
    Бесплатный урок
    от Владимира Поперешнюка
    Купить курс
    «Как построить большую компанию» пакет STANDART
    Купить курс
    «Как построить большую компанию» пакет STANDART $99
    Купить курс
    «Как построить позиционирование бренда» пакет ADVANCED
    Бесплатный урок
    от Владимира Поперешнюка