Онлайн-курс Андрея Здесенко о том как развивать компанию в кризис.
Курс для тех, кто знает и понимает, что кризис есть в любой компании и хочет получить реальный опыт развития компании в ограниченных условиях.






Онлайн-курс
В курсе вы узнаете какие виды кризиса могут быть в компании, как подготовиться самому, как собственнику и использовать ваш персональный бренд и авторитет при работе с партнерами и подрядчиками. Научитесь управлять таким важным инструментом как «Подушка безопасности», разберете из чего она формируется и для чего применяется. И конечно, сможете трансформировать любую сложную ситуацию в возможность для роста и развития компании.


Для кого:
Для владельцев уже существующего бизнеса, которым нужен прорыв.
Для предпринимателей малого и среднего бизнеса
Программа курса:
1.
Узнаете какие эффективные методики использовать для преодоления сложных периодов компании в кризис
2.
Узнаете как преодолеть крах компании в период экономического кризиса
3.
Поймете как работать с командой и клиентами в условиях кризиса
Какие проблемы

вы решите?
АВТОР КУРСА:
Президент корпорации «Биосфера» (торговые марки Фрекен БОК, Smile, Бонус+), учредитель сети бутиков премиум-класса CHARISMA Fashion Group и владелец двух ресторанов Vapiano, которыми руководит на условиях франшизы. Он не понаслышке знает, как экономический кризис и девальвация гривны влияют на работу крупной компании-импортера.

В своем курсе Андрей делиться опытом и навыками развития и управления компанией в условиях кризиса.
Андрей Здесенко
О потребительских тенденциях в кризис на примере 3 видов бизнес деятельности рассказывает Андрей Здесенко на примере корпорации «Биосфера».


Андрей
Здесенко
Как расти в кризис
МАСТЕР-КЛАСС:
8 эпизодов
1,5 часовой мастер-класс о том, как развивать компанию в кризис
 
Урок 1: Рост и развитие компании в кризис
О том, как преодолеть крах компании в период экономического кризиса

  • Смерть или новое рождение во время кризиса
  • О личном опыте и успехе компаний Андрея Здесенк

Урок 2: Работа компании в кризис
Эффективные методики преодоления сложных периодов компании в кризис

  • Кризис для компании — стресс или возможность?
  • Как развиваться во время кризиса, сохраняя эффективность?
  • Как превратить кризис в челлендж на примере Андрея Здесенко?
  • Стратегия развития в период «шторма» и «штиля»

    Урок 3: Операционная эффективность
    О том, как бизнесу всегда «быть в форме»

    • «Подушка безопасности» бизнеса. Как ее создать и правильно использовать?
    • Пример выхода из микрокризиса на примере компании Андрея Здесенко
    • Бостонская матрица
    Урок 4: Стратегия в кризис
      Чек-лист построения кризис-стратегии на личном примере Андрея Здесенко

      • Как выстраивать стратегию и абстрагироваться в кризис?
      • Кризисная паранойя руководителя и партнера. Как договориться?
      • Пример создания стратегии в сжатых условиях
      • Проведение откровенного «интервью» с потребителем в период кризиса
      Урок 5: Репутация, как стоимость оценки бизнеса
      О том, почему репутация особенно важна в кризис и как ее сохранить

      • Советы построения успешной корпоративной культуры
      • Как личные отношения и партнерство могут спасти вас в кризис?
      Урок 6: Правильная коммуникация с потребителем
      Правильное общение и работа с потребителем в условиях кризиса

      • Рекомендации Андрея Здесенко по эффективности общения в кризис
      • Уникальные возможности общения на примере Biosphere
      Урок 7: Партнерство в кризис
      Советы выстраивания ключевых отношений от Андрея Здесенко

      • Партнерство на примере Vapiano и Biosphere
      • Роль персонального уважения и ответственности
      • Партнёрство, как выход из кризиса



      Урок 8: Итоги
      Подведение итогов роста и развития компании в кризис

      • Кризис — неизбежность
      • Отношение к кризису, как к вызову
      • Постоянная работа над собой, репутацией и стратегией
      Выберите свой формат:
      пакет
      STANDART:
      — Курс «Как расти в кризис»,
      Андрей Здесенко, BIOSPHERE

      — Дополнительные материалы (PDF)
      — Ответы на вопросы от тьютора курса
      1 ВИДЕО КУРС:
      с доступом на 90 дней
      1 курс
      $99
      Персональный опыт предпринимателя оформлен в прикладную программу
      Дополнительные материалы
      к прохождению
      курса
      Новый стандарт качества образовательного видеоконтента
      пакет
      ADVANCED:
      4 ВИДЕО КУРСА:
      с доступом на 90 дней
      — Курс «Как построить позиционирование бренда», Андрей Федорив, FEDORIV
      — Курс «Как построить большую компанию», Владимир Поперешнюк, «Нова Пошта»
      — Курс «Как построить персональный бренд», Эдгар Каминский, KAMINSKYI Clinic
      — Курс «Как расти в кризис», Андрей Здесенко, BIOSPHERE
      — Дополнительные материалы (PDF)
      — Ответы на вопросы от тьютора курса

      БОНУС! Мастер-класс Евгения Чичваркина «Как создать идеальный сервис!
      »



      4 курса
      $299
      Новости, будущие сезоны,
      наши мероприятия и
      полезные материалы
      © 2019 Суперлюди. Все права защищены
      Поддержка
      info@superludi.com
      бесплатно
      по Украине
      Мы принимаем
      Примеры формирования ценностей компании
      Создание концептов линейки продуктов

      Аннотация к книге «Бизнес процессы»

      Стратегии развития в кризис



      1
      2
      3
      4
      Дополнительные материалы к курсу:
      Бесплатный урок
      от Андрея Здесенко
      Бесплатный урок
      от Андрея Здесенко
      Бесплатный урок
      от Андрея Здесенко
      Бесплатный урок
      от Андрея Здесенко
      Купить курс
      «Как расти в кризис» пакет STANDART
      Купить курс
      «Как расти в кризис» пакет STANDART $99
      Купить курс
      «Как построить позиционирование бренда» пакет ADVANCED
      Бесплатный урок
      от Андрея Здесенко