За 12 тижнів навчитеся ефективно організовувати процеси в будь-якому проєкті, управляти командою та доводити ідеї до кінцевого результату
Кому підходить?
Новачкам та світчерам Отримаєте нову професію з нуля, опануєте усі необхідні навички проджект менеджера, щоб стати фахівцем рівня світових компаній
Власникам бізнесу Зможете самостійно запустити та спланувати проєкт для свого бізнесу, зрозумієте де шукати проджект менеджера і як контролювати його роботу
Діджитал та IT-спеціалістам Освоїте нові навички та інструменти управління проєктами, щоб аргументовано збільшити чек на свої послуги
Дізнаєтесь, у чому суть роботи Project Manager, які перспективи у галузі та як ефективно опанувати професію на курсі
Перший день на позиції проджект менеджера
Основні задачі та обов’язки проджект менеджера
Що таке проєкт та як з ним працювати
Роль проджект менеджера у команді
Проєкт vs Продукт
Розберетесь з актуальними підходами та зрозумієте різницю між веденнем проєкту та створенням продукту
Різниця між веденням проєкту та створенням продукту
Життєвий цикл продукта та проєкта
Як ведуться проєкти в різних типах компаній
Різниця між проджект та продакт менеджером, та принципи їх взаємодії в команді
Спікер: Аліна Іллюстрова, Product Manager в Shafa.ua, Ex-Project Manager в BetterMe
Типи проєктів
Зрозумієте, які бувають типи проєктів та методології управління проєктами
Методології управління проєктами
Вибір методології
Типи проєктів
Спікер: Аліна Іллюстрова, Product Manager в Shafa.ua, Ex-Project Manager в BetterMe
Початок проєкту
Навчитесь правильно розпочинати роботу над проєктом, збирати всі вимоги та цілі до нього та створювати перший прототип для початку роботи
Основні підходи та принципи ініціації проєкту
Структура та основні етапи для початку роботи над проєктом
Вимоги та цілі проєкту
Базова документація проєкту
Під час роботи над проєктами ми будемо розглядати софт: Jira, Trello та GanttPro.
Планування проєкту
Зрозумієте як планувати терміни виконання проєкту, враховуючи усі ризики та вимоги
Графіки планування та оцінка вимог
Пріоритезація та формування всього об’єму роботи
Формування беклогу проєкту
Формування цілей для кожного етапу проєкту
Виходячи з вимог визначаємо ризики
Бюджетування проєкту
Розберетесь у різних підходах до бюджетування, враховуючи різні сценарїї планування проєкту
Робота з бюджетом та юніт економікою проєкту
Моделювання різних сценарів бюджетування
Врахування ризиків при різних сценаріях бюджетування
Як розподілити відповідальних за бюджет
Виконання та контроль проєкту
Розберетесь у процесах, необхідних для контролю якості та вимог проєкту
Все що повинен перевіряти та контролювати проджект менеджер
Інструменти та програми для ефективного контролю проєкту
Звітність та моніторинг основних показників ефективності
Управління командою
Засвоїте процеси та інструменти, необхідні для ефективного управління командою
Основні підходи до управління командою
Інструменти управління командою
Як контролювати та мотивувати команду
Завершення проєкту
Розберетесь у принципах роботи, підходах та нюансах, які варто враховувати при завершенні проєктів
Тестування проєкту
Перевірка беклогу
Як проводити зустріч з командою по результатам проєкту
Захист та пітчинг проєкту
Soft skills
Опануєте ключові soft skills, необхідні для роботи у сучасних командах: від комунікації та переговорів до зрозумілих презентацій своїх ідей, рішень та роботи з конфліктами
Основні навички та методи іх засвоєння
Як комунікувати у команді
Як вести переговори
Як презентувати ідеї
Робота з конфліктами
Спікер: Ксенія Казакова, Project Manager в онлайн-школі цифрових професій Superludi
Кар’єрний розвиток та підготовка пропозиції та продаж своїх послуг
Зрозумієте, як побудувати власний шлях після завершення навчання, які навички ще потрібно розвивати та у яку сторону рухатись, щоб ефективно розвиватись у кар’єрі
Типові пропозиції
На що замовник звертає увагу
Що робити і чого не робити на етапі підготовки пропозиції
Ринкові стандарти
Основні тактики переговорів
Які навички опануєте
Вміння керувати станом проєкту на кожному етапі роботи
Початок, планування, ведення, контроль проєкту та здача (завершення) проєкту
Планування команди
Комунікація з клієнтом та командою для внесення змін
Бюджетування проєкту
Вмієте бюджетувати проєкти та розумієте, які показники ефективності впливають на результат
Визначення та управління ризиками
Перевірка відповідності до бюджетів та показників ефективності проєкту
Освоєння основних методик ведення проекту
Освоєння таких методик як scrum, agile, watherfall, kanban
Володіння інструментами ведення проєктів
Освоєння основних програм та фреймворків для ефективного управління проєктами
Презентація себе як спеціаліста та продаж послуг
На практиці вмієте розробляти ефективні пропозиції, презентувати себе, домовлятись про вигідні умови
Спікери програми
Максим Лойко
Delivery Manager в GR8Tech
Більше 7 років досвіду в управлінні IT проектами.
Працював в аутсорсінгових та продуктових компаніях України.
Має міжнародні сертифікації – PMP, SAFe 5 Agilist.
Веде власний канал про менеджмент та айтішку.
Навіть дуже складний проект може пояснити “на пальцях”.
АЛІНА ІЛЛЮСТРОВА
Product Manager в Shafa.ua
Ex-Project в BetterMe та Sisense
8 років в IT. Світчнулась з проджект менеджера в продакти.
Працювала з більше ніж 10 командами в аусторсі, аутстафі та продукті
5+ років досвіду у IT рекрутменті. Працювала в продуктових та аутсорс компаніях, формувала команди в різних локаціях, з найбільшим фокусом на Україну.
Допомагає талантам знаходити своїх людей та компанії, а бізнесу – зростати.
Проходите онбординг На старті ви пройдете опитування, з якого ми зрозуміємо вашу точку «А»: які навички та компетенції у вас вже є, а які пріоритетно потрібно розвивати впродовж курсу, щоб опанувати професію та підготуватись до реальної роботи.
Отримуєте доступ до особистого кабінету Потрапляєте у зручний особистий кабінет на платформі Superludi. Все буде в одному місці: відео, кейси, практика, чек-листи, фреймворки, таблиці, шаблони, тести, записи Q&A сесій.
Покроково проходите програму Розбираєтесь у налаштуванні реклами крок за кроком у форматі дистанційних лайвів. Все навчання – під час навчання, всередині особистого кабінету, де видно прогрес.
Виконуєте практичні завдання Проходите практику на особистому кейсі, або якщо у вас немає діючого проекту, у програмі курсу передбачені кейси для практики.
Потрапляєте у спільноту та отримуєте підтримку Протягом навчання будуть дистанційні зустрічі зі спікерами та учасниками. Потрапите в закритий чат, зможете знайти колег, друзів та партнерів. З будь-яких організаційних та технічних питань вас супроводжуватиме куратор.
Навчання триватиме 3 місяці. Для ефективного проходження курсу щотижня варто виділяти від 4 до 5 годин на навчання.
Як довго я матиму доступ до матеріалів та особистого кабінету?
Доступи до курсу у вас залишаються назавжди.
Що означає підтримка куратора?
Протягом навчання у вас буде особистий куратор, який може у форматі живого чату проконсультувати по особистому кабінету, знаходженню матеріалів у ньому, датам живих сесій та здачі домашніх завдань.
Чи буде сертифікат по закінченню навчання?
В кінці курсу ви отримуєте онлайн-сертифікат, який свідчить про те, що ви отримали практичні навички Project спеціаліста і можете використувати їх у своїй роботі.
Чи можна оплатити курс частинами?
Так, можете залишити заявку і менеджер детально розповість про можливі варіанти оплати.
Дякуємо
Скоро наш менеджер зв'яжеться з вами, розкаже все про курс, відповість на запитання та підбере вигідні для вас умови.
