загрузка...

TOPDOG

Випробувана програма прориву для підприємців та їх бізнесів

Влад Ноздрачов
Засновник SUPERLUDI

За 8 тижнів віднайдете та реалізуєте нові точки зростання у своєму бізнесі, крок за кроком перебудуєте маркетинг, фінанси, команду і продажі, а також розробите потужну бізнес-стратегію на 2-3 роки вперед.

Підійде власникам бізнесу,підприємцям-початківцям

  • Пропишете глобальне бачення своєї компанії й точки прориву бізнесу
  • Сформуєте стійкий сильний бренд, позиціювання та стратегію комунікації
  • Створите позаконкурентну бізнес-стратегію та покроково впровадите її у життя
  • Зберете зрозумілу дорожню карту, щоб рухати бізнес вперед та кратно рости від року в рік
Записатися на курс

Хедлайнер програми:

Влад Ноздрачов

ПІДПРИЄМЕЦЬ, МАРКЕТОЛОГ, ІНВЕСТОР

  • Засновник Superludi, sense education, радник Міністра цифрової трансформації
  • За 10 років запустив і перезапустив 50+ брендів (Ukrnafta, Favbet, Hop Hey, Klitschko)
  • Автор подкасту Nextech, який входить до ТОП-3 у категорії Бізнес і Підприємництво в Apple Podcast
  • Отримав 2 RedDot Award Winner за бренди Klitschko Foundation і Ukrnafta, Gold Winner Epica Award 2019 за рекламну кампанію Crate Club (в агентстві Fedoriv)

Програма навчання:

RESET TO TOPDOG MINDSET
Ознайомитеся із правилами ефективного навчання, очистите думки та проєкт від зайвого, і визначите фокусні точки на найближчий період з чітким розумінням їхньої обробки

Наповнення модуля:

↘︎ Onboarding ТОПДОГ
↘︎ Як, що і куди: скидуєм установки, обмеження і формуєм спосіб, як людям дивитись програму курсу
↘︎ Бачення, завдання та відповідальність власника
↘︎ Ключові обмеження, які заважають здійснити прорив

РИНОК, СЕГМЕНТАЦІЯ, СПОЖИВАЧ
Розберетеся, як самостійно проводити бізнес-аналіз, щоб зібрати правильні дані, проаналізувати їх та скласти індивідуальну стратегію бізнесу готову до виконання

Наповнення модуля:

↘︎ В якому ринку ви працюєте
↘︎ Обʼєм і стан ринку (методи вивчення ринку)
↘︎ Тренди: куди все розвивається
↘︎ Передові технології
↘︎ Барʼєри ринку для новачків
↘︎ Загрози ринку
↘︎ Конкурентне середовище

Бонусні уроки для підприємців без бізнесу: Як обрати нішу, тести гіпотез — як це робити

ПОГОВОРИМО ПРО СТРАТЕГІЇ
Створите позаконкурентну бізнес-стратегію, правильно розставляючи пріоритети в завданнях маркетингу, продажів, продукту та команди, і покроково впровадите її в життя

Наповнення модуля:

↘︎ Введення у бізнес-стратегію
↘︎ Важливі принципи
↘︎ Наша бізнес-мета
↘︎ Інструменти
↘︎ Передзапуск
↘︎ Реалізація
↘︎ Заклинання

Бонус. Вправи стратегічного мислення

ІДЕНТИЧНІСТЬ: ВАШ БРЕНД, ЗОВНІШНІЙ ВИГЛЯД І КОМУНІКАЦІЯ
Розберетесь, що таке бренд, з чого він має складатися, і створите його, сформуєте позиціонування та розробите стратегію комунікації

Наповнення модуля:

↘︎ Які бувають бренди
↘︎ Стратегії бренду
↘︎ Споживач: чого хочуть люди
↘︎ Креатив та стратегія комунікації

КОМАНДА І НОВИЙ ПІДХІД ДО РОЗБУДОВИ (НЕ 365, А ГОЛОВОЮ)
Зрозумієте, хто конкретно вам потрібен, як знайти найкращих і як утримувати команду мрії, впровадите інструменти регулярного менеджменту, навчитесь якісному рекрутингу та мотивуванню для перевиконання фінансових планів

Наповнення модуля:

↘︎ Хто
↘︎ Ваша проблема номер один
↘︎ Аркуш цілей
↘︎ Джерело: створюємо пул гравців
↘︎ Вибір: чотири інтерв’ю для найму професіоналів
↘︎ Угода: п’ять найкращих способів укласти договір
↘︎ Ваша найбільша можливість

ЮНІТ ЕКОНОМІКА
Просто і назавжди наведете порядок у фінансах, розберетесь з юніт-економікою та знайдете вузьке місце у фінансах свого бізнесу

Наповнення модуля:

↘︎ Провальні кроки бізнесу
↘︎ Три головні звіти
↘︎ Касовий розрив
↘︎ Юніт-економіка

СИСТЕМНІ ПРОДАЖІ
Зрозумієте, як збудувати системний відділ продажу, перетворити ліди у продажі та встановити довіру з вашим клієнтом, а також осягнете суть продажів у бізнесі, щоб продавати довше, більше та дорожче

Наповнення модуля:

↘︎ Моделі продажів і як їх побудувати
↘︎ Структура, система адаптації та навчання
↘︎ Як створити систему мотивації у відділі продажів
↘︎ Обов’язки керівника відділу продажів
↘︎ Автоматизація і контроль
↘︎ Інноваційні моделі продажів

ДОРОЖНЯ КАРТА І РЕГУЛЯРНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Покроково розпишете, як реалізувати стратегію та впровадити нові проєкти в життя, зберете зрозумілу дорожню карту, щоб рухати бізнес вперед і кратно рости з року в рік

Наповнення модуля:

↘︎ Декомпозиція стратегії на проєкти
↘︎ Яка має бути управлінська комунікація
↘︎ Як застосовувати заходи регулярного менеджменту
↘︎ Як реагувати на проступки
↘︎ Як презентувати ідею

Ментор курсу:

співвласник компанії ТВОЄ

– на ринку 5+ років, 4 власних магазини, 2 франчайзингових магазини, склад 300 м2 та команда 62 людини. Більше 35 000 клієнтів.

– працювали і працюють з такими сегментами як В2С , В2В  та В2G . За 5 років від року до року стабільне зростання х2-х3 по оберту і по операційному прибутку.

Що покращив і впровадив після курсу?

– Фінансова модель

Раніше рахували магазини по одній фінансовій моделі, хоча в магазинах є продажі клієнтів В2В та В2С, а це фактично різні бізнес-моделі. Зрозуміли, що їх варто сегментувати, і звідси будується вже зовсім різні системи керування цими напрямками. Інвестиція в товарні залишки наприклад, і відповідно окупність цих інвестицій.

– Покращив юніт економіку

Це було і до курсу, але після курсу стало ще зрозуміліше стосовно того, що потрібно посилювати сильне, а саме інвестувати в ті товарні категорії, які дають найкращу рентабельність на інвестований капітал.

– Після комплексних рішень в тебе зріс дохід в компанії?

Так, по особистим дивідендам ми зросли майже в 2 рази з партнерами в порівнянні до минулого року.

– Регулярний менеджмент з відділами

Зустрічі почали бути регулярними, та відділи тепер розуміють відповідальність та конкретні терміни коли ми зустрічаємось, що ми обговорюємо, яка відповідальність на кожному. 

– Що покращив по команді?

Ключове – створили посадові інструкції та бізнес процеси, щоб кожна людина розуміла яка її зона відповідальності та яким чином їй виконувати ті чи ін. дії. Ввів показники ефективності менеджерів та їх категоризацію. Акцент на “А-гравців”. Та покращив умови для таких.

Почав більше слухати саме “А-гравців”, стосовно того що їм потрібно для більш ефективної роботи.

– Постійний пошук тимчасових монополій

Додаткові сервіси які хочуть мої клієнти. Наприклад:

Зараз продаємо активно системи резервного живлення і від клієнтів був зворотній звʼязок – “було би круто, щоб у вас і був майстер який мені це встановить відразу”

Створили базу таких монтажних організацій (наших клієнтів)

Менеджери пропонують відразу цей сервіс при продажу такого обладнання, тим самим ми закриваємо повний комплекс для замовника.

Записатися на курс

Що всередині навчання:

  1. Зручна онлайн-платформа з особистим кабінетом та матеріалами до уроків у вигляді лекцій

  2. Практичні завдання у вигляді реальної роботи над бізнесом, які перевірятиме ментор

  3. Закрите комʼюніті в Telegram

  4. Структуровані уроки по 30-50 хвилин без зайвої інформації

  5. [формат PRIME] 6-годинний офлайн-мастермайнд із Владом Ноздрачовим, присвячений темі «Strategy Roadmap: як самостійно створити стратегію та результативно її реалізувати»

Записатись на курс
Формати участі:

BASIC

  • Доступ до всіх модулів курсу
  • Доступ до навчальної платформи на 3 місяців після завершення курсу
  • Закритий телеграм-чат з однодумцями
  • Додаткові матеріали: понад 30 файлів, інструкцій та шаблонів для реалізації стратегії прориву 
  • ✓ Практичні завдання у вигляді реальної роботи над бізнесом
  • х Персональний менторський супровід у виконанні практичних завдань
  • х Підтримка куратора протягом курсу
  • х Доступ до 3х QA-сесій
  • х Бонусні уроки
  • х Сертифікат
вибрати

STANDART

  • Доступ до всіх модулів курсу
  • Доступ до навчальної платформи на 6 місяців після завершення курсу
  • Закритий телеграм-чат з однодумцями
  • Додаткові матеріали: понад 30 файлів, інструкцій та шаблонів для реалізації стратегії прориву
  • ✓ Практичні завдання у вигляді реальної роботи над бізнесом
  • ✓ Персональний менторський супровід у виконанні практичних завдань
  • Підтримка куратора протягом курсу
  • Доступ до 3х QA-сесій
  • ✓ Бонусні уроки
  • Сертифікат
  • х Офлайн мастермайнд «Strategy Roadmap: як самостійно створити стратегію та результативно її реалізувати»
вибрати

PRIME

[8 місць]
  • Доступ до всіх модулів курсу
  • Доступ до навчальної платформи на 6 місяців після завершення курсу
  • Закритий телеграм-чат з однодумцями
  • Додаткові матеріали: понад 30 файлів, інструкцій та шаблонів для реалізації стратегії прориву
  • ✓ Практичні завдання у вигляді реальної роботи над бізнесом
  • ✓ Персональний менторський супровід у виконанні практичних завдань
  • Підтримка куратора протягом курсу
  • Доступ до 3х QA-сесій
  • ✓ Бонусні уроки
  • Сертифікат
  • ✓ Офлайн мастермайнд «Strategy Roadmap: як самостійно створити стратегію та результативно її реалізувати» 🔥🔥🔥
[8 місць]
вибрати

Сплатити участь можна карткою будь-якого банку онлайн та за реквізитами: як фізична чи юридична особа.

2018 – 2024

Ці компанії довіряють SUPERLUDI навчання своїх співробітників та керівників

Записатися на курс

Актуальні питання

Якою мовою буде проходити навчання?
Найкращою – українською 🇺🇦
Скільки часу займає навчання?
Усі уроки структуровані і логічно побудовані. Для комфортного проходження програми достатньо виділяти від 1 години на день. Термін навчання 2 місяці
Чи зможу поєднувати навчання з основною діяльністю?
Саме на це розрахований курс. Проходження під час основної зайнятості безпосередньо добре впливає на прорив компанії та підприємця
Я новачок. Чи підійде мені навчання?
Так. Програма передбачає уроки для етапу вибору ніші, тестування гіпотез і запуску MVP. І основна програма допомагає сформувати довгостроковий розвиток бізнесу. Окремо доступне комʼюніті підприємців завдяки яким ви знайдете перших клієнтів, підрядників та партнерів
Я досвідчений підприємець. Що може дати мені цей курс?
Cтворите бізнес-стратегію на 2-3 роки вперед та розкладете її на проєкти, впровадите інструменти регулярного менеджменту, сформуєте сильну команду, зрозумієте, які інновації та як впровадити, щоб успішно масштабуватись. І головне — це бачення свого бізнесу, та необхідні зміни самого підприємця для нового прориву
Чи можна оплатити курс частинами?
Так, ми використовуємо платіжну систему WayForPay. Вона дозволяє сплатити курс будь-якою платіжною карткою або розбити платіж на частини (до 3 платежів). Комісію за оплату частинами сплачуємо ми. Вартість участі не змінюється і діє навіть зі спецпропозиціями
Що означає підтримка куратора \ ментора?
Куратор — надасть консультації щодо особистого кабінету, пошуку матеріалів та дат онлайн-сесій. Ментор — допомагатиме у виконанні практичних завдань та відповідатиме на актуальні питання, пов’язані з програмою та її контентом.
Якщо у мене виникнуть запитання, хто мені допоможе?
Запитання щодо програми можна поставити куратору, ментору або в закритому ком'юніті студентів